Functieomschrijving

CSG Reggesteyn is via Wesselo op zoek naar een zichtbaar, strategisch en toekomstgericht

bestuurder

Met een bewezen staat van dienst in het ontwikkelen van toekomstgericht onderwijs en het realiseren van strategisch beleid, ben je een intern en extern boegbeeld. Je weet mensen te verbinden en te enthousiasmeren en combineert visie met daadkracht. In het licht van de verwachte fusie handel je volgens de principes van good governance, bent rolvast, hebt oog voor verhoudingen en bewaak je de balans tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap. Met een sterke affiniteit met de regio Twente ben je gemotiveerd om het onderwijs in de regio duurzaam en toekomstbestendig te versterken.

Intentie tot fusie met CSG Het Noordik

In het najaar 2024 is een intentieverklaring ondertekend door de bestuurders, voorzitters Raad van Toezicht en voorzitters medezeggenschapsraad van CSG Reggesteyn en CSG Het Noordik. Hierop volgend is een onderzoek gestart naar intensivering van de samenwerking tussen beide stichtingen met als intentie een bestuurlijke fusie per 1 januari 2026. Beide stichtingen staan voor kwalitatief goed en toekomstbestendig onderwijs. Ook bestaat de wens open christelijk onderwijs in de regio te behouden en te versterken. Met de bestuurlijke fusie is de verwachting de kwaliteit van het onderwijs beter te kunnen waarborgen. De beoogde bestuurlijke fusie heeft overigens geen directe gevolgen voor de scholen die nu onder deze stichtingen vallen. De locaties van Het Noordik en Reggesteyn blijven gewoon bestaan. Elke school krijgt de ruimte om zijn specifieke karakter, onderwijsvisie en lokale verbondenheid te behouden.

Bestuurlijke thema's

Vanuit de intentie om de nieuwe bestuurder te benoemen als de beoogd bestuurder van de nieuwe stichting zijn de bestuurlijke thema's:

• Behouden van een breed en sterk onderwijsaanbod in de regio

Door de verwachte krimp van het aantal leerlingen draagt de beoogde samenwerking bij aan een onderwijsaanbod op alle onderwijsniveaus en een zo breed mogelijk aanbod van profielen en vakken. Deze samenwerking vindt al plaats maar kan en moet worden doorontwikkeld. Waar dit tot een versterking van het onderwijsaanbod leidt zal ook samenwerking met schoolbesturen in de regio worden versterkt.

• Goed werkgeverschap en HRM

Voor kwalitatief goed onderwijs is de opgave om passend werkgeverschap te bieden. Op bestuurlijk niveau zal invulling moeten worden gegeven aan de opdracht om het aantal docenten en onderwijsondersteunend personeel mee te laten bewegen met de leerlingstromen. Daarnaast is een constante hoge mate van professionaliteit nodig om kwalitatief op sterkte te zijn. Met minder leerlingaantallen wordt de opgave om de teams qua kennis en competenties op sterkte te houden groter. In dit licht zal beleid nodig zijn waarbij zowel qua formatie als ook op professionele groei en ontwikkeling gericht werkgeverschap invulling krijgt.

• Onderwijskwaliteit en organisatiestructuur

In de afgelopen periode is versterkt aandacht geweest voor onderwijskwaliteit. In de nieuwe organisatie zal blijvend aandacht gegeven moeten worden aan de kwaliteitscultuur. Deze kan niet los worden gezien van een goede managementstructuur en onderwijskundig leiderschap.

Aandacht is nodig voor de invulling van de rol van bestuurder, die van directieleden en van unit-/teamleiders. Ook de verantwoordelijkheden lijn-staf zal scherp moeten worden geformuleerd.

• Het goed laten verlopen van de (beoogde) fusie

Zowel op structuur als op cultuur zal het samengaan van de beide stichtingen weldoordacht en strategisch vorm moeten krijgen. Waar dit tot synergie leidt moet dit geëffectueerd worden. Waar het de identiteit van de locaties betreft zal juist gestuurd moeten worden op een versterking van de identiteit en het profiel van de vestigingen.

Functie-eisen

Als kandidaat voldoe je aan de volgende functie-eisen:

• een academisch werk- en denkniveau;
• (eindverantwoordelijk) bestuurlijke ervaring in een onderwijsorganisatie;
• ervaring met veranderprocessen in zowel het primaire als secundaire proces van een instelling;
• bewezen op integraal niveau verbinding te kunnen leggen tussen onderwijskundige ontwikkeling, organisatieontwikkeling en de ondersteunende processen;
• bereid en in staat om op inspirerende wijze bij te dragen aan de open christelijke identiteit van de stichting;
• in staat in de bestuurlijke en maatschappelijk omgeving een representatieve functie te vervullen;
• gemakkelijk en effectief in de verschillende segmenten van de (bestuurlijke) lokale samenleving kunnen bewegen;
• gemotiveerd voor een representatieve functie in de regio Twente.

Plaats in de organisatie

Als bestuurder leg je direct verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Je geeft direct leiding aan de directeuren van Reggesteyn (en naar verwachting per 2026 aan de directeur van Het Noordik). De bestuurder vormt samen met de directeuren, de bestuursadviseur en de controller 'het strategisch collectief'. Naast de directeuren geeft de bestuurder vooralsnog leiding aan het stafbureau. Het is de intentie om (wanneer de fusie gerealiseerd is) een directeur stafbureau en organisatie te werven.

De organisatie Reggesteyn

De stichting PC VO Nijverdal - Rijssen en omstreken is het bevoegd gezag van CSG Reggesteyn met vestigingen in Nijverdal en Rijssen. Gezamenlijk bieden zij onderwijs aan circa 2.500 leerlingen. Leerlingen kunnen onderwijs volgen op alle niveaus, van praktijkonderwijs tot gymnasium. In Nijverdal wordt momenteel een nieuwbouw-campus gerealiseerd.

Reageren

De procedure wordt begeleid door Jos Engel van Wesselo. Wanneer je belangstelling hebt voor deze functie, nodigen wij je uit te solliciteren via onze website . Hier vind je ook de volledige profielschets.

Aanvullende informatie

Meer informatie vind je op reggesteyn.nl.