Functieomschrijving

Het Residentie Orkest is een toonaangevend symfonieorkest met meer dan 120 jaar geschiedenis. Naast het uitvoeren van een breed en uitdagend repertoire in de eigen zaal Amare en andere belangrijke zalen in Nederland, speelt het orkest een actieve rol in de stad Den Haag. Met educatieprogramma s, talentontwikkeling en maatschappelijke projecten zoekt het orkest voortdurend naar manieren om verbinding te maken met een breed publiek. Het orkest streeft ernaar niet alleen muzikaal te verbinden, maar ook door maatschappelijke en culturele samenwerkingen.

De functie
De rol van Adjunct-directeur Publiek & Markt is nieuw en speelt een sleutelrol in het versterken van de financiële en publieksgerichte strategieën van het Residentie Orkest. De persoon in deze functie ontwikkelt en implementeert een langetermijnstrategie voor het aantrekken van eigen inkomsten en draagt bij aan de groei van het netwerk van het orkest. In deze rol krijg je de kans om het orkest nog verder te positioneren als een toonaangevende culturele speler in Den Haag en daarbuiten.

Het Residentie Orkest streeft ernaar de culturele verbondenheid in Den Haag te versterken door strategische samenwerkingen, innovatieve marketinginspanningen en een groeiend netwerk van partners en sponsoren. Je werkt nauw samen met de Directeur-Bestuurder en maakt samen met de Adjunct-directeur Bedrijfsvoering deel uit van het directieteam. In deze rol geef je leiding aan het team Development & Relations (D&R) en het hoofd Marketing & Communicatie (M&C), waarbij je zorgt voor de afstemming van strategieën en de uitvoering op het gebied van eigen inkomsten.

Deze functie heeft als doel om de impact van het orkest verder te vergroten door enerzijds extra inkomsten te genereren en anderzijds het bereik te vergroten.

Verantwoordelijkheden:

• Strategieontwikkeling en uitvoering: Het doorontwikkelen van de strategie voor inkomstenontwikkeling (derde geldstroom) en het succesvol implementeren van de doelstellingen.
• Leiderschap en teamcoaching: Leidinggeven aan het team Development & Relations (4 medewerkers) en het hoofd Marketing & Communicatie, het bieden van coaching en het zorgen voor hun professionele groei.
• Relatiemanagement: Het onderhouden en uitbreiden van relaties met belangrijke fondsen, sponsoren, en culturele partners. Het is essentieel om sterke, duurzame relaties te ontwikkelen die bijdragen aan het vergroten van de financiële steun voor het orkest.
• Optimalisatie van de steunstructuren: Het verder versterken van de ondersteuningsstructuren zoals de Vereniging Vrienden, Fonds RO en Club RO.
• Marketing en communicatie: Het beoordelen van de marketing- en communicatiestrategieën op mate van inzetbaarheid en effectiviteit, in nauw overleg met het hoofd M&C, gericht op het vergroten van de zichtbaarheid, publieksbereik en inkomsten uit kaartverkoop, donaties en fondsenwerving.
• Budgetbeheer: Het dragen van verantwoordelijkheid voor het budget van de afdeling D&R en het zorgen voor de realisatie van de financiële doelstellingen vanuit de derde geldstroom.